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侯昌财董事长为南安市校长读书活动专题讲座

侯昌财董事长为南安市2022年校长读书活动作专题讲座!



参会人员

出席领导
        一年春作首,万事行为先。2月25日下午,南安市教育局举办2022年校长读书活动第一场专题辅导讲座,中共南安市委常委、宣传部长曾惠阳,南安市政府党组成员、副市长邱雪亮,南安市教育局党组书记、局长陈少波,厦门源昌集团董事长侯昌财,南安市教育局领导、市教师进修学校相关负责人,各中学、中心小学、市直学校、民办学校校长和书记等参加主会场活动。活动在钉钉“南安市校(园)长群”同步播放,各相关学校校(园)长、老师们参加各分会场视频会议。

源昌集团侯昌财董事长
      会上,源昌集团侯昌财董事长为大家作《奋斗的人生最精彩——做有担当的闽商》专题讲座
一     要有做大事业的勇气和办法

源昌集团侯昌财董事长
      侯董以厦门源昌凯宾斯基大酒店从拍地到设计、建造,再到经营、发展所遇到的问题和考验以及解决过程为例,指出:
01做大事业需要勇气
    做大事业需要勇气,学校要有勇争第一的勇气。
02做大事业要有创新精神
   做大事业要有创新精神,学校要高质量发展,校长们要大胆创新、大胆实践,用新理念、新措施、新方法,带领学校走上新的发展征程。
03做大事业需要人才
   做大事业需要人才,办好一所学校需要各方面的人才,因此校长必须十分重视人才工作。
二       要强化掌舵人意识
 

源昌集团侯昌财董事长
        由分享经营企业的四点感悟(老板辛苦,企业健康;顺势而为,把握节奏;重视人才,强化执行;扁平管理,快速变现)延伸到校长工作的重要性,侯董强调作为学校掌舵人的校长肩上的责任之重大,关系到学校能不能办好,关系到学生的前途命运,关系到国家和民族的未来。并列举20种不同特点的校长类型,鞭策与会校长牢记“为党育人,为国育才”的使命担当,做到精勤治校,质量兴校。
 
三     要理顺一些管理上的思想理念


                源昌集团侯昌财董事长                  
    侯董以企业经营管理的实际案例辅助说明,指出办好学校的几个重要观点:
01效益观
    就像办企业必须讲效益一样,办学校必须讲质量,质量来自于优秀的教师队伍、良好的德育养成以及让学生成为学习的主人。
02管理观
    充分运用好扁平化管理、穿透式管理和团队化管理观念,减少中间环节,提高工作效率,真正了解和有针对性地提高教师教学水平,用心培育和打造各个教育教学团队,以此充实学校实力。
03人才观
    好教师就在我们身边,学校要重视人才、宣传人才、保护人才、奖励人才,充分发挥优秀人才的示范和引领作用;好教师立足于培养,要给予老师充分的信任,把多数的教师培养成好老师;好教师不怕多,要抓住各种机会招纳贤士,要善于选贤任能。
04目标观
     要能根据自己学校的目标定位,办出让人民满意的好学校,就算经受磨砺和考验,也要坚持做到“做什么,成什么”;要深刻领会目标的背后,是责任担当,作为校长更应该要有为达到目标坚强奋斗的决心,不负时代,不负韶华,不负党和人民,一心办好教育。
     侯董本人多年以来对慈善和教育事业倾情投入,至今在慈善教育事业共计认捐已达72亿元,他说道:“办企业赚钱,不是我的最终目标。做有担当的闽商,回报社会,才是我的最高追求。”充分彰显了作为一位勇于担当社会责任的闽商饮水思源、回馈社会的高尚情怀。
四    创造战术优势  形成降唯打击

源昌集团侯昌财董事长
      认真分析当前社会教育现状,紧抓“双减”政策出台的深层含义和考量,侯董点明了当前面临的新形势和新课题,提出三点看法:
01
     要紧紧抓住“双减”政策这个难得的战略机遇期,开拓进取,南安教育有望冲破重围走在前列。
02
     要充分发挥县域体制的优势,从县域人才统筹、县域教学资源开发、统一确定每年度项目攻关的目标任务、举行县域的师能大练兵和岗位比武活动、进一步完善县域激励机制、实施县域大数据管理、县域“差师”治理、县域“穿透式”管理、尝试县域学校集团化改革等九个方向挖掘潜力,整合资源,整合力量,形成一加一大于二的效果。
03
     以教育的信息化为着眼点,聚焦、探索和构建未来的战略性优势
     侯昌财董事长点面结合,兼具理论性、指导性和实践性的讲话深得与会人员的认可,为校长们今后开展工作以及学校未来发展方向提供了有价值的参考。南安是人口大市、教育大市,让南安的教育追赶上先进地区,是人民群众的期盼;把南安教育引领上高质量发展的快车道,是全体校长的光荣使命。衷心希望全体校长能在南安市委、市政府和教育局的统一领导下,推动南安教育高质量发展,以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开